In het HubHolland.Magazine schrijft Henk Visée dat het niet meer functioneren van vitale infrastructuren bijdraagt aan de schade en de duur van de nafase. Het herstel van deze infrastructuur is een voorwaarde voor wederopbouw. Maar dit besef heeft een gelimiteerde reikwijdte als we 'vitaal' beperken tot vitaal voor de nationale veiligheid en infrastructuur beperken tot fysieke en statitische infrastructuur. Visée beargumenteert op basis van de andere artikelen in het magazine dat vitale voorzieningen de drager zijn van wederopbouw.
Met het themanummer van het HubHolland.Magazine hebben we een vervolg willen geven aan een van de aanbevelingen uit de rapportage van de Taskforce Management Overstromingen. De vraag is wie de discussie over herstel en wederopbouw naar een ontwrichtende ramp blijft voeden, wie anderen uitdaagt, wie eenmaal ontwikkelde inzichten verspreidt, wie de verbeelding vertaalt in onderzoeksvragen, waar de ambassadeur is voor dit nieuwe vakgebied - kortom, waar de broedplaatsen zijn van waaruit expertise, inspirtatie en nieuwe concepten een weg naar de praktijk kunnen vinden.
Hub Holland 2025 concludeert dat de ‘klassieke’ Nederlandse knooppunten, zoals Schiphol en de Rotterdamse haven, in hun huidige vorm onder grote druk komen te staan in de drie scenario’s. In het laatste hoofdstuk vraagt Judith Schueler zich af wat de consequenties daarvan zijn en wat dit betekent voor toekomstig beleid. Met de vragen die daaruit voortvloeien, daagt ze iedereen uit om na te denken over alternatieve toekomsten voor Nederland, waarin Schiphol en Rotterdam niet zondermeer voorop staan als motoren van de Nederlandse economie. Tegelijkertijd heeft Nederland in de drie scenario’s wel de ambitie om een internationaal knooppunt te zijn! Waar liggen volgens u de uitdagingen om duurzame alternatieve knooppunten te ontwikkelen?
Uit de scenario’s van Hub Holland 2025 spreekt de wens om Nederland tot internationaal kennisknooppunt te maken voornamelijk op het gebied van water en internationaal recht. Het gaat bij kennis om mensen. De noodzakelijke institutionele en financiële ondersteuning voor het (internationaal) aantrekken en opleiden van kenniswerkers nog even buiten beschouwing gelaten, dringt de vraag zich op welke (slimme combinaties van) netwerkgebonden infrastructuren dit kennisknooppunt zouden moeten ondersteunen. Op welke infrastructuur zou Nederland zich moeten richten om een duurzame kennis-hub te worden in 2025?
Uit de scenarioworkshops kwamen de volgende Nederlandse kernwaarden naar voren: openheid, vertrouwen, overlegcultuur en tolerantie. Dit zegt iets over de manier waarop de deelnemers hechtten aan een omgeving waarin onderling vertrouwen, pragmatisme en best practice uitgangspunten zijn voor handel en beleid. Tegen andere krachten, zoals wantrouwen in Global Trust Trader, zou Nederland deze waarden overeind moeten willen houden. Dit raakt aan grote maatschappelijke vragen, die invloed hebben op de wijze waarop Nederland de infrastructuren van de toekomst vormgeeft. Als we de regie willen voeren over internationale stromen dan heeft dit consequenties voor de wijze waarop we onze waarden en normen inzetten voor een duurzame positie. Een van de deelnemers vroeg zich af of de Nederlandse mentaliteit een veranderde wereld wel aan kan. De grote vraag is: Hoe kan Nederland internationaal een rol van betekenis spelen als regievoerder en knooppunt van internationale, infrastructurele netwerken zonder haar ogenschijnlijke waarden te verliezen?
